بررسی عوامل موثر در رضایت شغلی جهاد گران حوزه معاونت ترویج و مشارکت مردمی، وزارت جهاد سازندگی (1375) / نیکویه ، عباس، نویسنده
نوع مدرک: متون چاپی سرشناسه نیکویه ، عباس، نویسنده عنوان : بررسی عوامل موثر در رضایت شغلی جهاد گران حوزه معاونت ترویج و مشارکت مردمی، وزارت جهاد سازندگی تکرار نام مولف : /تهیه و تنظیم عباس نیکویهاستاد راهنما محمدعلی صدراشرفی اساتید مشاور حسامالدین بیان، جلال مقدس سال نشر : 1375 صفحه شمار: 218 ورق ویژگی : جدول، نمودار یادداشت چکیده
کتابنامه: ص.216-218موضوعها : اصفا
رضایت شغلی ؛ ترویج کشاورزی ؛ ترویج روستایی ؛ بهره وری ؛ کارکنان ؛ انگیزش[1]چکیده : هدف کلی این تحقیق شناسایی و بررسی عوامل موثر در رضایت شغلی جهادگران است تا از این طریق بتوان در جهت اثر بخشی فعالیتها (Effective) و بهبود نظام ارزشی و شناخت انگیزه ها (Motivation) و شناخت معیارها و ثبات جهادگران و جلوگیری از خروج خدمت آنان بهره برداری لازم را نمود. طبق مطالعات انجام شده و تجربیات موجود از وضعیت نیروهای انگیزشی و معتقد به جهاد و معنویت آن بوده و از بدو تاسیس جهاد سازندگی با انگیزه های خاص در این نهاد مشغول فعالیت می باشند. از نکات قابل ملاحظه ای که در این مطالعه با آن مواجه بودیم همانا وجود فاکتورها و عوامل متعدد موثر بر رضایت شغلی است که بررسی و سنجش همه آنها در این مطالعه محدود امکان پذیر نیست. ولی به طور کلی در مورد تاثیر آن عوامل اطلاعاتی در دست می باشد. نکته دیگر موضوع سازمان و تشکیلات می باشد لازم به ذکر است علیرغم اینکه تمامی واحدهای مدیریتهای ترویج مشارکت مردمی استانها مطابق تشکیلات طراحی شده وزارت جهاد سازندگی سازماندهی شده اند٬ ولی به لحاظ ماموریت های گسترده و شرایط خاص استانی و پویایی جهاد سازندگی٬ در بعضی استانها ٬ تغییراتی در ساختار و تشکیلات معاونت مورد مطالعه بوجود آمده است. با توجه به اهداف مطالعه در حوزه معاونت ترویج و مشارکت مردمی٬ حدود مطالعه می بایست در برگیرنده استانهای کشور باشد. لذا با بهره گیری از شیوه های علمی٬ جامعه آماری مورد مطالعه٬ استانهای : 1- تهران (دفتر مرکزی و استان تهران) 2- گیلان 3- فارس 4- آذریجان غربی 5- سیستان و بلوچستان انتخاب شدند. فرضیه های تحقیق عبارتند از : میزان تحصیلات جهادگران در رضایت شغلی آنها موثر است. 2- بین سابقه کار با رضایت شغلی رابطه وجود دارد. 3- ایجاد هماهنگی و ارتباط در رضایت شغلی جهادگران موثر است و باعث افزایش کارآیی و در نهایت سبب رضایت شغلی آنها خواهد شد. 4- میزان حقوق و دستمزدهای جهاد گران در رضایت شغلی آنها موثر است . 5- نظارت و ارزشیابی مناسب با خشنودی شغلی ارتباط مستقیم داشته و سبب رضایت شغلی جهادگران خواهد شد6- سازماندهی مناسب با نیاز٬ باعث رضایت شغلی در جهادگران خواهد شد. 7- بر قراری یک نظام ترفیع٬ رشد توسعه و پیشرفت شغلی برای جهادگران در رضامندی آنها موثر بوده و باعث رضایت شغلی آنها خواهد شد. 8- مشارکت جهادگران در برنامه ریزیها باعث افزایش کارآیی و در نتیجه رضایت شغلی آنها خواهد شد. 9- عوامل انگیزشی (درونی) نسبت به عوامل بهداشتی کار (بیرونی) در خشنودی شغلی موثر تر بوده و باعث رضایت شغلی در جهاد گران خواهد شد. لینک فایل دیجیتالی : http://dl.nlai.ir/UI/bd0797e8-5854-4655-ad45-0f5d9649436b/Catalogue.aspx لینک ثابت رکورد: ./index.php?lvl=record_display&id=8924 زبان مدرک : فارسی
شماره ثبت شماره بازیابی نام عام مواد محل نگهداری بخش وضعیت ثبت وضعیت امانت فاقد شماره ثبت بررسی فرهنگ ایمنی و تأثیر مداخله آموزشی با استفاده از مدل بزنف بر ارتقاء آن در کارکنان خط تولید شرکت کیمیا از مجتمع پتروشیمی بندرامام شهرستان ماهشهر (1384) / علیزاده ، راشین، نویسنده
نوع مدرک: متون چاپی سرشناسه علیزاده ، راشین، نویسنده عنوان : بررسی فرهنگ ایمنی و تأثیر مداخله آموزشی با استفاده از مدل بزنف بر ارتقاء آن در کارکنان خط تولید شرکت کیمیا از مجتمع پتروشیمی بندرامام شهرستان ماهشهر تکرار نام مولف : /پژوهشگر راشین علیزادهاستاد راهنما محمدحسین تقدیسی استاد مشاور محمدحسن حیدری، فاطمه حسینی سال نشر : 1384 صفحه شمار: 1ج. (شماره گذاری گوناگون) ویژگی : مصور، جدول، نمودار، پرسشنامه یادداشت چکیده : فارسی - انگلیسی
کتابنامهموضوعها : اصفا
ایمنی کار ؛ کارکنان ؛ آموزش ایمنی ؛ مدیریت ؛ شرکتها ؛ حوادث ناشی از کار ؛ صنایع پتروشیمی ؛ ایمنی صنعتی ؛ ایمنسازیچکیده : هدف پژوهش تأثیر مداخله آموزشی با استفاده از مدل بزنف و با تأکید بر فرهنگ ایمنی در عملکرد ایمن کارکنان خط تولید شرکت کیمیا از مجتمع پتروشیمی بندر امام است . این پژوهش یک مطالعه نیمه تجربی است که در دو سطح کارکنان(بعد اجتماعی) صورت پذیرفته است . در این پژوهش بیشترین فراوانی مربوط به گروه سنی 31-22 سال (50 درصد) با سابقه کار 14-11 سال (8/31 درصد) شاغلین واحد تعمیرات (1/54 درصد) کارکنان استخدام پیمانگاری (4/82) شیفت کاری ثابت (1/67 درصد) سطح تحصیلات زیر دیپلم (4/63 درصد) و کارکنان متأهل بوده است . (5/76 درصد) مقایسه های قبل و بعد از مداخله آموزشی افزایش بارزی را در نمرات آگاهی نگرش فاکتورهای قادرسازی و عملکرد کارکنان نشان داده است . در بعد اجتماعی فرهنگ ایمنی موجود از طریق بررسی 6 شاخص تعهد مدیریت / مشارکت کراکنان / آموزشهای ایمنی و بهداشت / ارتباطات ایمنی / ارزش ها و هنجارهای شرکت در زمینه ایمنی مورد ارزیابی قرار گرفته است . و به مداخلاتی به صورت فضاسازی جهت ارتقاء فرهنگ ایمنی در این شاخص ها اقدام گردیده است . از نتایج پژوهش در بعد فردی (مدل بزنف) و بعد اجتماعی (فرهنگ ایمنی) و همچنین ضرورت هم پوشی دو عامل آمونزش چنین بر می آید که ارتقاء سلامت وایمنی در محل کار از طریق لحاظ کردن نقش کارکنان وتوجه به حمایت های محیطی (شاخص های فرهنگ ایمنی) امکان پذیر می باشد لینک ثابت رکورد: ./index.php?lvl=record_display&id=8925 زبان مدرک : فارسی
شماره ثبت شماره بازیابی نام عام مواد محل نگهداری بخش وضعیت ثبت وضعیت امانت فاقد شماره ثبت بررسی فرهنگ سازمانی شرکت راهآهن و انطباق آن با استراتژی توسعه و بهسازی منابع انسانی (1382) / خاکبان ، شهلا، نویسنده
نوع مدرک: متون چاپی سرشناسه خاکبان ، شهلا، نویسنده عنوان : بررسی فرهنگ سازمانی شرکت راهآهن و انطباق آن با استراتژی توسعه و بهسازی منابع انسانی تکرار نام مولف : دانشجو شهلا خاکباناستاد راهنما ایرج کمالی استاد مشاور فریدون کامران سال نشر : 1382 صفحه شمار: هفت، بدون شمارهگذاری.: جدول، نمودار یادداشت کتابنامه 151 - 147 ورق موضوعها : اصفا
راهآهن جمهوری اسلامی ایران ؛ بهرهوری ؛ راهبردهای توسعه ؛ مدیریت نیروی انسانی ؛ کارکنان ؛ ارزشیابی ؛ فرهنگ سازمانیچکیده : پژوهش حاضر سعی دارد تا به بررسی فرهنگ سازمانی حاکم بر شرکت راه آهن ج. 1 .1. و انطباق آن با استراتژی توسعه و بهسازی منابع انسانی که مبتنی بر اصل شایسته سالاری است بپردازد. آنچه که به عنوان مسئله یا فرضیهها مورد تحقیق قرار گرفته است عبارتند از سبک مدیریت، فاصله قدرت بین مدیران و کارکنان، سیستم ارزشیابی کارکنان، نظام پاداش و ترفیع که شناخت آنها به مدیران کمک میکند تا در تحقق اهداف سازمانی موفق باشند مسائل مورد نظر برای انجام تحقیق میدانی جهت سنجش وضعیت فرهنگی شرکت راه آهن در قالب پرسشنامهای بر مبنای تئوریها تنظیم، توزیع و جمعآوری گردید نتیجه اینکه شرکت راهآهن با فرهنگ سازمانی مورد نظر فاصله قابل توجهی دارد و برای رسیدن به آن و تثبیت فرهنگ و ویژگیهای آن در سازمان میبایست گامهای موثری بردارد. از میان مهمترین پیشنهادهای ارائه شده میتوان به تغییر در سبک مدیریت متناسب با وظایف تعریف شده هر یک از واحدها و با توجه به رشد و بلوغ فکری کارکنان، تقویت توانمندیهای فردی مدیران، مورد توجه قرار دادن آموزش و آگاهی مستمر مدیران، افزایش بینش و مهارت آنان و بکارگیری مدیران توانمند و شایسته، ایجاد فضای مناسب جهت پذیرش انتقاد، توجه به افراد خلاق و مبتکر، حمایت از افراد ریسک پذیر، ایجاد حس مسئولیت پذیری بیشتر در کارکنان از طریق تفویض اختیار، مشارکت دادن کارکنان در تصمیمگیری، طراحی مکانیزم مناسب کنترل مبتنی بر استانداردهای شناخته شده و بازنگری در سیستم اعطای پاداش، ارتقاآ بر مبنای شایستگی و عملکرد استاندارد کارکنان و احیای فرهنگ سازمانی با راه کارهایی که ارائه شده، اشاره نمود لینک فایل دیجیتالی : http://dl.nlai.ir/UI/631e55c1-e8fb-47de-bbd5-bb7ab3b4cd5e/Catalogue.aspx لینک ثابت رکورد: ./index.php?lvl=record_display&id=8926 زبان مدرک : فارسی
شماره ثبت شماره بازیابی نام عام مواد محل نگهداری بخش وضعیت ثبت وضعیت امانت فاقد شماره ثبت